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恒大淘宝足球俱乐部薪酬管理团队成员：马小宁、梅彩霞、陈茹茹、世界排名第一的运动员 1、为什么选择恒大？ 2015年，中国足球唯一的惊喜就是广州恒大。不仅再次夺得中超冠军，更荣耀的是，2015年11月21日，广州恒大再次成为亚冠冠军，三年内两度站稳脚跟。亚洲之巅创造了中国足球史上的神话。自2013年恒大首次夺得亚冠联赛冠军以来恒大亚冠奖金制度，一次又一次刷新中国足球纪录。我们的课题通过分析恒大足球俱乐部的员工薪酬管理模式，探讨恒大独特的薪酬模式如何帮助球队取得成功。 2、恒大的成就 2011年许家印接手恒大五年来，恒大五次夺得中超联赛冠军，并于2013年首次夺得亚冠联赛冠军，成为中国足球历史上第一人赢得亚冠联赛冠军。俱乐部，2015年11月21日，恒大再次获得亚冠资格。荣耀归亚洲，舆论、新闻、微博等都占据了头条。这是一个无与伦比的时刻。 2015年11月21日，恒大对阵淘宝王夺得亚冠冠军。亚洲的！恒大投资人：许家印、马云。 2014年6月5日，广州恒大集团与阿里巴巴集团在广州恒大半岛帝景酒店举行新闻发布会，正式宣布阿里巴巴将向广州恒大俱乐部注资12亿。 。
增资扩股后，阿里巴巴将拥有恒大足球俱乐部50%的股权。马云也正式成为恒大老板。 3、恒大的“金元足球” 四年多来恒大亚冠奖金制度，恒大在足球方面的投入超过20亿。恒大在教练、球员、球场基础设施等方面始终贯彻“高投入、高回报”的理念，因此，外界将恒大的做法称为“金元足球”。也许很多人认为花钱很容易，甚至说“给我20亿，我就能建一个恒大”。其实，真正懂企业运营的人都会知道，对于一个企业来说，花钱并不比赚钱容易。让资本产生与投资相匹配的积极效应，是对管理者智慧的极大考验。 （一）恒大对手在广州天河体育场的“噩梦”（二）恒大主力球员的薪资情况：从表1可以看出，国内球员的年薪总体差别不大，最高达到700万元。外援中，巴里奥斯和孔卡的年薪最高，差不多在40到5000万元，而最低的年薪也只有400万元以上。有很大的不同。对比广州恒大国内外球员的年薪可以看出，国内外球员的年薪差距很大。外援最高年薪是巴里奥斯的850万美元（折合人民币5160万元），是最高内援黄博文700万元人民币的七倍。外援年薪中，巴里奥斯、孔卡、埃尔克森、穆里奇和克莱奥都是前锋球员。他们是比赛中得分的关键，年薪也相当丰厚。而像保隆这样的后卫赵元熙的年薪也和本土球员相差无几。
换句话说，恒大的支出符合“好钢用在刀刃上”的理念，这样才能获得最大的回报。 （三）恒大选拔员工的标准。恒大招聘不看资历只看潜力，不只看名气。看实力。国外球员年龄不超过28岁，国内球员年龄不超过25岁，有成长和升值的空间。俱乐部拒绝那些已经过了巅峰、年纪大、没有升值潜力、被多方竞标、严重偏离市场的球员。此外，2012年5月，广州恒大俱乐部以1000万欧元年薪签下世界著名教练里皮。今年赛季中期，他被巴西主帅路易斯·费利佩取代。恒大对于教练的选拔标准非常苛刻，必须是世界一流的教练。他长相帅气，比赛经验丰富。这可以给球队带来全新的足球理念恒大亚冠奖金制度，快速提升球队的实力。其次，教练丰富的比赛经验和高资历也能提高教练权威。重磅引援和换帅成为恒大俱乐部短期成功的重要因素。前恒大主帅里皮、现任主帅路易斯·斯科拉里被广州球迷称为“大菲尔”（四）运动员与普通员工的区别1、足球运动员是高薪职业，他们的年薪远高于普通员工雇员; 2、运动员和普通员工球队管理层的关系非常好。足球运动员和管理层或教练之间的关系并不像普通员工和管理者之间的上下级、完全的下属关系。 3、运动员之间的关系比较复杂。 4、恒大独特的绩效奖惩制度。企业式绩效管理体系：恒大足球的管理体系主要移植了恒大集团的企业管理风格，实行严格的系统管理。球员俱乐部于2011年颁布了“513奖惩规则”和“三五纪律”（见表2）。
恒大的“三五纪律”也是国内俱乐部中最严格的纪律规定，也保证了俱乐部的运营和目标。 2012年1月11日，克莱奥因擅自离队、未按时归队而被罚款50万元。穆里奇、保隆、康佳因未能按时归队分别被罚款30万元、30万元、15万元。 4 共有125万外籍球员被罚款。正是这个制度面前人人平等，才真正维护了教练的权威，保证了俱乐部工作的顺利进行。为了更加细化，并辅之以非常严格的考核，奖励和惩罚都有明确的规定。 （一）恒大足球俱乐部三五纪律 （二）奖励制度 1、亚冠联赛实行“6306”奖金计划：即每场获胜奖金600万元，奖金300万元平局则无奖励。不会有任何处罚，但每轮晋级，球队还将获得600万元的额外奖励； 2、设立“国争光奖”，并规定奖金按每场结算； 3、中超联赛继续实行“303”奖金计划：每场获胜球队奖励300万元，每场平局不奖惩，每场失利，奖励球队300万元。球队将被扣除300万元（每5场结算一次）。一笔奖金，整个联赛共结算6次，扣除奖金直至扣除所有联赛奖金）； 4、落实足协杯“6306”奖金计划：每胜奖励球队60万元，每平局奖励30万元，每负不奖励、不处罚。以此计算，恒大俱乐部将为球队2013年14场亚冠比赛颁发至少1.47亿元奖金，加上亚冠奖金，恒大的亚冠奖金将超过1.63亿元。
今年，仅亚冠联赛夺冠的奖金就高达1.265亿元。在这种重金的刺激下，没有哪个团队会不努力。这也是广州恒大两线经营能够取得成功的重要原因。钱到位了，心情就会变好。 （一）恒大为何采取如此疯狂的奖惩制度？马斯洛的需求层次理论把人的需求像阶梯一样从低到高分为五个层次，即：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。作为一名高科技职业足球运动员，前四个需求基本上都能得到满足，但是当一个人太富有时，当他赚到的钱超过了他的预期和自身价值时，他的积极性就会降低，尤其是在群体中。足球运动员。球员和员工是一样的。踢足球是他们的工作。并不是每个人都为了自己的梦想和爱情而踢足球。并不是每个人都是在聚光灯下如此热爱足球的超级巨星，所以我们会看到很多出色的球员。取得了巨大的成绩，签下了大合同后，他变得被动，不想进步。恒大的这套奖惩制度能够最大限度地发挥球员的潜力，因此我们经常可以看到恒大球员在比赛中积极竞争，不遗余力地赢得比赛；另外，这种奖惩平等的制度可以将管理建立在玩家心中。形象也有利于维护主教练的权威，促使球员约束自己的行为。总而言之，恒大用最现实的金钱来激发球员踢球的欲望。 （二）恒大奖惩制度对企业制定薪酬制度的启示 1、合理配置劳动力成本。
通过员工薪酬的结构化管理，实现薪酬的高效利用，有效控制人力成本； 2.利用激励措施。采用浮动薪酬和绩效工资，有效激励绩效优异的员工； 3、在“外部公平”、“内部公平”、“个人公平”的原则下，实现薪酬的合理规划，为留住公司核心员工提供激励奠定坚实的基础； 4、为吸引薪酬领域外部优秀人才提供良好平台。 3、恒大金源足球引发的争议。恒大近乎疯狂的奖惩制度为球队带来了五个联赛冠军和两个亚冠冠军，但尽管如此，却在网上引起了巨大争议。很多人说恒大靠的是强大的外援。有人调侃恒大是用钱买的冠军，但无论如何，恒大在联赛和亚冠联赛中都取得了成功，给中国足球带来了希望。恒大亚冠决赛前发布海报