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随着近年来线上传播渠道的迅速崛起，以腾讯、PPTV、乐视、新浪等为代表的互联网新媒体公司不断投入巨额资金霸占体育赛事版权，经过几轮残酷的“血战”，有的依旧屹立不倒，有的则已残破不堪……
亚足联官网截图
就在昨日，亚足联官网发布消息称，正式终止与乐视体育关于2017年至2020年亚足联赛事版权的合作。同时，体奥动力将接手包括世界杯亚洲区预选赛决赛圈（12强赛）、亚洲杯和亚足联冠军联赛等亚足联所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权和信号制作权，时间跨度覆盖2017年至2020年。
乐视体育近年来扩张迅速
自2014年起，经过一系列密集的资本投入，乐视体育不断拓展赛事转播权，几乎覆盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事的所有领域，并相继拿下F1、意甲、法甲、ATP、J联赛、K联赛、世俱杯等赛事的独家转播或转播权。就在有人怀疑乐视体育是否因为没钱只能买这些廉价版权时，乐视体育在2015年10月宣布，买下了2017年至2020年亚足联旗下中国大陆地区所有赛事的媒体转播权和信号制作权。当时外媒报道称，该合同总价超过1亿美元。 随后2016年2月，乐视体育宣布获得10亿美元B轮融资，同时宣布以27亿元人民币的“天价”从体奥动力手中拿下中超联赛2016、2017赛季独家新媒体转播权。至此，乐视体育在2017年资源推介会上宣布，中超、亚冠、12强赛、英超、CBA将定位为公司五大核心IP。
由于资金问题，乐视网在版权问题上遭遇了一系列挫折。
然而，由于公司资金链出现问题，曾经耗费巨资购买赛事版权的乐视体育，如今在其高度重视的亚冠版权上遭遇滑铁卢。
事实上，乐视体育收紧体育版权的策略，在今年1月斥资150亿元给乐视“灭火”的融创中国董事长孙宏斌的一次讲话中就有所透露。1月16日，孙宏斌在与乐视控股董事长贾跃亭联合举行的乐视投资者电话会议上表示，乐视体育下一轮融资将超过30亿元，但花10多亿元买中超版权意义不大。孙宏斌还称，乐视体育不买中超也可以，或者其他贵的少买点也可以：“一年有1万场直播，没有中超也没关系。”
无法支付高额版权费，被外界认为是乐视体育放弃多项核心赛事的重要原因。随着乐视控股董事长贾跃亭发布内部信承认乐视供应链面临资金压力，乐视体育的版权欠款问题也浮出水面。2016年12月26日，英超联赛版权方新英格兰体育表示，乐视体育拖欠3000万美元版权费，已一周未付款。2016年10月举行的上海网球大师赛，ATP也表示将停止向乐视体育传输ATP系列赛转播信号。同时，还有消息称乐视体育将放弃2017赛季中超联赛新媒体独家版权。据悉，放弃独家转播后，乐视体育要支付的版权费将从原来的13.5亿元大幅下降至3亿元。 结合乐视网目前遭遇的困难，此消息并非空穴来风。
丢掉亚冠、中超两大核心赛事版权的乐视体育在残酷的新媒体版权“交火”中遭受重创，备受期待的付费会员体系更是遭遇致命打击。乐视体育官方微博下的评论几乎全是网友们为花了高价购买会员却无法观看亚冠比赛的愤慨与嘲讽。虽然乐视体育在2月28日官方微博发布的公告中表示将对乐视体育会员的损失进行补偿亚冠直播 新浪，但具体如何补偿、补偿效果如何，仍有待观察。
体奥动力实现国内体育赛事版权大满贯
几乎在亚足联发布官方声明的同时，体奥动力通过官方微信宣布，已获得2017年至2020年亚足联中国大陆地区所有赛事的全媒体版权及信号制作权。作为手握中超联赛5年80亿版权的“金主”，在拿下亚足联赛事版权后，体奥动力如今已拥有中超联赛、中国队系列赛、足协杯、超级杯的全媒体版权，几乎包揽了所有与中国足球有关的顶级赛事。
很多人可能感到疑惑：这样一个名不见经传的公司，怎么会如此大方？接连拿下中超、亚冠联赛版权的天奥动力，能否顺利消化为此付出的巨额代价？背后是否有“金主”？今晨的一则新闻，解开了所有的疑惑——“苏宁取代华人文化，成为天奥动力控股股东”。天奥动力背后的“金主”正是中国目前的巨头企业之一——苏宁集团。
苏宁进一步完善足球领域布局
其实，苏宁成为体奥动力控股股东的迹象早有显现。在乐视与亚足联停止合作后，苏宁旗下PPTV巨力体育昨晚紧急接手亚足联冠军联赛直播。当时有消息称，苏宁已与体奥动力达成战略协议，入股体奥动力。苏宁收购体奥动力后，旗下拥有两大俱乐部（江苏苏宁、国际米兰）、手握超高品质足球赛事版权的苏宁集团在足球领域的布局进一步完成。
此次收购的最大受益者，应该是前述的PPTV巨力体育。已经拥有5年2.5亿西甲全媒体版权的巨力体育，如今极有可能再度拿下体奥动力旗下中超、亚冠、12强赛、德甲等赛事的转播权。除了CBA、WEE以及未来的英超，PPTV有望成为中国新媒体行业体育赛事领域的新“大鱼”。
腾讯等新媒体平台实施差异化竞争策略
与乐视、PPTV等平台在版权问题上激烈竞争不同，腾讯很早就制定并实施了差异化的竞争策略。
首先，2015年5月21日，腾讯在五棵松万事达中心举行“NBA战略发布会”，宣布签订为期5年、价值5亿美元的NBA数字媒体版权合同。这不仅获得了近五年的NBA独家网络直播权，还包括NBA30支球队全部比赛的转播权以及其余授权其他网络平台转播NBA比赛的权利。这项版权可以说是完全独占的。交易价格也是新浪过去3年与NBA签约金额的5倍亚冠直播 新浪，从而结束了NBA网络版权由新浪、乐视、腾讯三方瓜分的局面。
随后腾讯实施了体育会员收费政策，每月会员费分别为30元和88元，分别对应某支球队的所有比赛和整个联赛。但同时，腾讯每天至少提供1-2场免费比赛、所有重要比赛免费的措施也让会员政策变得没那么激进，从而很大程度上保持了观众满意度和用户粘性。
此外，腾讯从NBA逐渐向外拓展，相继收购了NCAA、MLB、NHL、NFL等几大北美体育联盟的全媒体版权，并将这些比赛的转播全部纳入会员费计划。考虑到橄榄球、冰球、棒球等运动在中国的受众群体并不大，且小部分目标受众对上述运动的忠诚度很高，实行激进的会员政策对用户粘性影响并不大。其他赛事版权的购买也是以性价比为标准进行选择，如英超赛事以分销价从新英格兰体育购买，美洲杯版权则以高性价比获得。
上述差异化竞争策略，让腾讯体育不仅在激烈的版权“血战”中站稳了脚跟，而且取得了更快更远的发展。此外，虎扑体育、新浪体育等新媒体平台虽然没有太多的赛事版权可以亮眼，但依然凭借差异化竞争优势，实施差异化策略，在激烈的竞争中站稳了脚跟。
各大新媒体平台有望走向“共赢”之路
不过，在不久的将来亚冠直播 新浪，各大新媒体平台对于赛事版权的态度似乎正在发生重大转变，以往激烈畸形的恶性竞争或将逐渐走向各方共赢的公平竞争局面。具体来说，过去乐视购买中超、亚冠联赛独家转播权的行为或将越来越少，各新媒体平台或将回到过去分销、购买版权的时代，在各自拥有转播权的基础上公平竞争，将原本花在竞标版权上的精力重新放在提供更好的观赛体验、转播服务和专业解说上。同时，多平台多渠道转播也能起到降低版权价格、丰富相关赛事影响力的作用，从而走向更加良性公平的竞争，让新媒体平台转播方、体育赛事本身以及千万体育赛事观众共同实现“三赢”！
