德国足球 50+1 政策：会员制与股权融资的平衡，特例与奇迹的并存

作为一支国家队，霍芬海姆在亿万富翁霍普的资助下，花了近20年的时间，连进七级，从业余联赛一跃而下，创造了不大不小的奇迹。在德甲十几年西甲球队会员制，火存的成绩一直保持在德甲中上游，这也离不开“大老板”霍普的“金元助攻”。

霍芬海姆主帅霍普

霍普对霍芬海姆的贡献可以说是重建了球队，让球队重获新生。希望在俱乐部成员心中的地位是无与伦比的，不可替代的。因此，霍普的决定几乎得到了所有成员的一致支持。这也被非霍芬海姆球迷批评为违反“50+1”政策。

霍普造就了霍芬海姆

这

“50+1”政策的初衷是限制投资者在俱乐部行使权利，防止俱乐部成为投资者的“一字殿堂”，避免投资者的短视行为，使俱乐部能够实现良性健康发展。因此，德国球队很少因投资者撤离而破产，而德国队在确保财务健康和保持稳定方面在世界足坛是独一无二的。

希望与球员和球迷融为一体

恪守传统，为德国团队提供良好的经营环境和健康的财务状况;堅持传统限制了“金元足球”在德甲“肆虐”，酋长和金融寡头们也对德国球队不感兴趣，德甲也不会出现曼城、大巴黎等完全依赖“金主”的地方豪门球队;坚守传统西甲球队会员制，德甲球队在欧洲的竞争力和购买力远不如英超和西甲球队;国内优秀球员的“流失”也是不可避免的。坚持传统，让德甲仍然是德国人的德甲，而不是世界的德甲，被怀疑是“关闭国家......

“。

打破传统，随着资本力量的涌入，可以提高德国队在欧洲比赛中的竞争力;打破传统，提升队伍实力西甲球队会员制，可以让更多的年轻球员，尤其是来自中国的年轻球员，在比赛的平台上接受训练，在比赛中积累经验。打破传统，德国队才能真正融入世界足球的全球化。

如何在坚持传统和打破传统之间找到平衡，是德国足球管理层值得深思的。