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该媒体表示，在此背景下，当新赛季中超联赛开赛时，人们很快发现另一个更大更棘手的问题就是中超赞助商的问题。 由于近年来主客场制被赛会制取代、赛程频繁被分割为国家队备战让路、大牌外援离开等诸多不利因素之后，中超联赛的商业价值大幅下降。 在经济相对紧张的环境下，赞助商的热情也进一步下降。
这种情况实际上近年来一直在发生。 2019年，中超联赛还很火的时候，当时中超联赛的比赛合作伙伴多达15家，几乎覆盖了光电、电商、物流、能源、饮料、体育等企业。 以及许多其他方面。 但随着2020年开始赛制的出现，由于赛程压缩、赛制变化、品牌曝光度减少、球迷认知度下降，中超联赛的赛事合作伙伴逐渐减少。 2021年，中超联赛的合作伙伴和组织数量已降至12家，电商、能源等公司退出，游戏公司进入，但整体体量仍有所下降。 被称为最艰难的2022年中超赛季，官方合作伙伴和机构数量已降至10家，光电和博彩机构纷纷退出。
曾参与过大型足球赛事组织工作的资深媒体人李明认为，赛事周期的缩短导致品牌无法像以前那样在主客场比赛中几乎全年都能曝光。 再加上赛事制度，观众无法现场观看比赛，品牌失去了与消费者的直接互动。 仅靠互联网并不能影响消费者对该品牌的购买决策。 也降低了公司的地域归属感。 与之前的主客场比赛相比，缺乏解决自身消费者痛点的能力。
不仅中超联赛整体赞助形势下滑，各俱乐部的情况也不容乐观。 赛季初，国内老牌俱乐部的业务人员感叹，今年的俱乐部商业赞助收入可能跟不上之前的零头。 在宏观经济背景下中超联赛赞助商，宏观联赛的背景下中超联赛赞助商，个别俱乐部想要做好是非常困难的。
在中超联赛中，有国企背景的球队状态相对较好，很多关联企业都会成为俱乐部赞助商。 然而，纯民营企业背景的俱乐部日子会更难过，必须向市场找钱。
在如此困难的情况下，我们仍然可以看到一些新的企业加入中超俱乐部赞助商的行列。 比如此前赞助北京国安的电动汽车品牌就逆势赢得了当时的好评。
从某种角度来说，此时入局既有风险，也有机遇。 未来中超联赛存在继续下滑的风险。 但就目前中国可投资的体育对象而言，中超联赛仍然是职业体育的标杆，仍然是中国最有价值的。 当地职业体育运动。 现在进入中超，无论是谈判空间还是价格，都比“金元足球”时代更有优势。
是什么吸引了这些新进入者？ 其实，值得深思。 至今仍坚持服务多家中超俱乐部的服务商负责人张亚迅表示，他与赞助商沟通最深刻的一点是“俱乐部必须有足够的文化底蕴才能得到客户的认可”。
在他之前操作过的案例中，往往是历史最悠久、球迷文化最深厚的俱乐部。 即使遇到短期业绩困难，也往往能吸引到赞助商。 因为这样的俱乐部往往是当地城市的标签中超联赛赞助商，有非常强烈的当地认同感。 比如，在电动车赞助国安的新闻中，出现了国安球迷留言“谁支持国安，我们就支持他”。 而这样的球迷基础，正是一些豪门俱乐部在“金源足球”虚假热潮期间所不具备的。 盛盛假数年，忽困散。
因此，对于当前困境中的中国职业足球来说，最基础的工作、最难忘的工作，依然是与球迷建立联系，尊重球迷，尊重球迷文化，尊重城市文化，用足球文化来支撑。通过将粉丝团队捆绑在一起，可以有效吸引赞助商，获得长期的市场回报。